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伊旗城投集團召開2021年度工作匯報暨2022年工作安排部署會議

發布日期:2022-01-27    來源:   責任編輯:

為更好地統一思想,總結成績、尋找差距、推進集團公司發展再上新臺階。1月26日下午,伊旗城投集團召開2021年度工作匯報暨2022年工作安排部署會議。集團公司領導班子成員、各部門及子公司負責人參加會議。

會上,各部門、子公司負責人圍繞2021年度黨建工作、經營業績、安全環保、以案促改等目標任務完成情況、存在問題和不足、2022年工作思路逐一進行了述職匯報。

集團公司董事長馮玉剛對各部門、各子公司負責人述職情況進行了點評。既肯定了各部門、子公司一年來取得的成績,也指出了差距不足和努力方向。他指出述職人員準備充分,系統總結了2021年工作,深入挖掘問題,對2022工作思路和方法都有了進一步提升。但大家在統攬全局、帶領員工集體戰斗、各部門協同配合等方面仍需加強。

馮玉剛強調,2022年是向第二個百年奮斗目標進軍的重要一年,是黨的二十大召開之年,也是國企改革三年行動收官之年。各部門、各子公司要立足大局,把握重點,確定2022年工作新思路。在新形勢、新要求下實現新發展,要實現“三個突破”,突破傳統管理模式,用新的理念為集團立長遠;突破原融資渠道,用創新工具為集團保生存;突破固有業務思維,用新的格局為集團謀發展。要構建“四大支撐體系”,黨建工作支撐體系,引領集團高質量發展;項目建設支撐體系,增強企業發展后勁;考核管理支撐體系,發揮激勵引導作用;業務板塊支撐體系,增強集團造血功能。

馮玉剛要求,一要聚焦主責主業,堅持問題導向,多從主觀方面找原因,以短板和不足為發展潛力、發展動力,想方設法攻堅克難補短板,強弱項,精準發力促進生產經營,規范工作流程,完善制度建設,避免產生新的歷史遺留問題。二要秉承“人才強企”戰略,積極搭建平臺,拓寬人才培養渠道,落實“能者上,優者獎,庸者下”的人力資源管理理念,激活人才隊伍建設動力源。三要增強創新意識,解放思想,進一步樹立以市場為導向、以創新為驅動的發展理念,通過借鑒先進地區、優秀企業經驗,實現能力提升和轉型發展,加速成為核心競爭力的市場主體。

最后,馮玉剛鼓勵大家2022年要保持定力、增強信心、團結合作、全力迎接新挑戰、取得新突破。

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